DOCUMENTO · EN DESARROLLO
Prácticas de revisión
Siete conjuntos publicados de puntos de revisión, 83 en total. Cada uno contrasta los propios documentos de un órgano gobernado con su propio instrumento de gobierno, utilizando registros que un miembro o el público ya pueden obtener.
El paso 1 del ciclo de rendición de cuentas es documentar. Estos son los instrumentos que hacen esa documentación. Son deliberadamente sosos: un punto de revisión es una pregunta con un documento detrás y una respuesta que la cerraría.
Por qué se publican
Una revisión que otra persona no puede repetir es una afirmación, no un hallazgo. Publicar los puntos por adelantado significa que una entidad puede ver qué se le preguntará antes de que se le pregunte, que un miembro puede realizar la misma revisión sin nosotros, y que un desacuerdo sobre una conclusión se convierte en un desacuerdo sobre un documento. Ese es el único tipo de desacuerdo que vale la pena tener.
Cada práctica se versiona junto con el resto de nuestra Metodología. Cuando un punto cambia, toda revisión anterior que se apoyaba en él se vuelve a aplicar y el número de versión avanza.
Lo que estas revisiones no son
- No es una auditoría, un examen ni una investigación en el sentido de ninguna norma profesional, y no produce ninguna seguridad ni garantía.
- No es asesoramiento jurídico, contable ni fiscal. Véanse nuestros Términos.
- Un punto de revisión que se resuelva en contra de una entidad es una pregunta, no una conclusión. Todo hallazgo publicado está diseñado para indicar el documento del que procede y la respuesta que lo cerraría.
- Cuando un investigador, fundador o miembro del consejo de TASFGA sea miembro, parte o denunciante en un asunto relativo a una entidad, TASFGA no publica una revisión de esa entidad. Véase Metodología.
Las siete prácticas
Revisión de auditoría y registros financierosEN
Estados auditados, presupuestos y los registros que hay detrás, contrastados con el instrumento de gobierno.
14 puntos de revisión → REVIEW PRACTICE 2Revisión de la conducción de eleccionesEN
Elecciones, convocatoria, poderes de representación y quién cuenta los votos.
12 puntos de revisión → REVIEW PRACTICE 3Revisión de conservación y acceso a registrosEN
Conservación de registros y solicitudes que quedan sin respuesta.
10 puntos de revisión → REVIEW PRACTICE 4Revisión de integridad en la contrataciónEN
Contratos adjudicados sin competencia ni divulgación.
11 puntos de revisión → REVIEW PRACTICE 5Revisión de expresión de los miembros y represaliasEN
Represalias contra los miembros que hacen preguntas.
11 puntos de revisión → REVIEW PRACTICE 6Revisión de gobernanza de datos y seguridad de pagosEN
Tratamiento de los datos de los miembros y de los pagos.
12 puntos de revisión → REVIEW PRACTICE 7Revisión de credenciales de proveedores y profesionalesEN
Credenciales de proveedores y profesionales que no se sostienen al verificarlas.
13 puntos de revisión →De dónde vienen
Las prácticas se desarrollaron frente a asociaciones de comunidades residenciales, el área de enfoque fundacional de TASFGA y el sector donde la distancia entre lo que una entidad divulga y lo que sus documentos de gobierno prometen es más amplia y menos vigilada. La base de evidencia de campo se publica en condoscoopsnyc.org.
Se generalizan porque la falla se generaliza. Un órgano que no está obligado a conservar el registro, ni a licitar el contrato, ni a responder al miembro que pregunta es el mismo órgano, gobierne un edificio, un distrito, un hospital o una profesión. Cada área de enfoque tiene su propia adaptación, publicada por separado.
Independencia
La revisión de una entidad no vale nada si quien revisa tiene un interés en el resultado. La Política de Independencia propuesta de TASFGA establecería que no aceptará financiación de entidades cuya conducta revise en un área de enfoque activa. Todo investigador con un interés material en una entidad revisada quedaría recusado, y la recusación se registraría. Véase Transparencia.
TASFGA está en formación y aún no se ha constituido. Estas prácticas son borradores publicados, no servicios ofrecidos, y no hay ninguna contratación disponible. Los miembros de un órgano gobernado que deseen aplicarlas a su propia entidad son libres de hacerlo.